安徽创创案例丰富(图)-商场活动策划-芜湖活动策划
可行性原则是指策划的活动是否具有可操作性，
衡量一个活动是否具有可行性主要有三个标准。一是现有的资源能否支撑活动的目标，如：人力、物力、财力；二是环境是否允许，这里的环境可以是法律法规、的政策、社会公德，也可是天气等因素；三是虽然现有的资源能保证活动的顺利进行，但活动的投入远大于活动的产出或活动的效果甚微，如坚持执行，极可能出现劳民伤财，得不偿失的结局，大型活动策划公司，如：一些商业演出令主办方血本难收，一些企业赞助某些活动，钱花了不少，结果收效寥寥，让赞助企业欲哭无泪。因此，活动在执行前须谨慎。活动策划的初始阶段，可以大胆想象，可以上下五千年、纵横几万里，芜湖活动策划，让思想冲破束缚，让思维尽情碰撞，这样才可能迸发出令人拍案叫绝的好策划。但在策划成型的阶段，却应认真论证。
活动怎样策划才会达到想要的效果？
曾经有新闻爆出有那什么“大学生用999颗柚子摆成心形向女生表白遭拒”的jia新闻真营销，“大学生”“表白遭拒”这都是沟通元。内行的人一看就会觉得很假。这个“沟通元”，就是前面提到的附着力因素。当这个附着力因素被放置在一个特定的威力环境中，那就很可能引爆流行，房地产开盘活动策划，成为全民关注的社会大事件。
企业活动的策划意义：
企业做活动策划、事件营销的目的就应该是为了炒1作话题、增加曝光度和人们的关注度。事实上，地产活动策划，不是话题为活动而生，而是活动为话题而生，千万不要为了做活动而做活动。好的话题设计，与情绪和立场有关，提出一种态度主张，以寻求共鸣、号召行动；或与身份和标签有关，关联相应人群，引发特定群体的关注。
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